ประโยชน์ที่ได้รับ
ประหยัดค่าใช้จ่ายจากการมีการทำงานเป็นระบบในระยะยาว
เพิ่มประสิทธิผลในการทำงาน
พนักงานมีจิตสำนึกในเรื่องของคุณภาพมากขึ้นลดข้อร้องเรียนจากลูกค้า
สร้างพนักงานให้มีวินัยในการทำงาน
ทำให้เกิดพัฒนาการทำงานเป็นทีมหรือเป็นกลุ่ม มีการประสานงานที่ดี และสามารถพัฒนาตนเองตลอดจน เกิดทัศนคติที่ดีต่อการทำงาน
การจัดองค์กร การบริหารงาน การผลิต ตลอดจนการให้บริการมีระบบ และมีประสิทธิผล ผลิตภัณฑ์และบริการ เป็นที่พึงพอใจของลูกค้า หรือผู้รับบริการ
ก่อให้เกิดภาพลักษณ์ที่ดีแก่องค์กร
ใครควรใช้การแก้ไขมาตรฐาน ISO 9001:2015?
ISO 9001:2015 ใช้กับองค์กรใดๆ ไม่ว่าขนาดหรืออุตสาหกรรม องค์กรมากกว่าหนึ่งล้านแห่งจากกว่า 160 ประเทศได้ใช้ข้อกำหนดมาตรฐาน ISO 9001 ในระบบการจัดการคุณภาพของตน
องค์กรทุกประเภทและทุกขนาดพบว่าการใช้มาตรฐาน ISO 9001 ช่วยอะไรบ้าง?
จัดระเบียบกระบวนการ
ปรับปรุงประสิทธิภาพของกระบวนการ
ปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง
ทุกองค์กรที่ใช้ ISO 9001 ได้รับการสนับสนุนให้เปลี่ยนไปใช้ ISO 9001:2015 โดยเร็วที่สุด ซึ่งรวมถึงองค์กรต่างๆที่ได้รับการรับรองมาตรฐาน ISO 9001:2008 แต่ยังมีองค์กรที่เกี่ยวข้องกับการฝึกอบรมหรือการรับรองผู้อื่น
ทำไมต้องปรับปรุง ISO 9001?
มาตรฐาน ISO ทั้งหมดจะได้รับการตรวจทานทุกๆ 5 ปีเพื่อพิจารณาว่าจำเป็นต้องมีการปรับปรุงเพื่อให้เป็นปัจจุบันและเกี่ยวข้องกับตลาดหรือไม่ ISO 9001:2015 จะตอบสนองต่อแนวโน้มล่าสุดและสอดคล้องกับมาตรฐานระบบการจัดการอื่น ๆ เช่น ISO 14001 (ซึ่งได้รับการแก้ไขแล้ว)
องค์กรได้รับการรับรองมาตรฐาน ISO 9001:2008 มีระยะในการปรับเวอร์ชั่นใหม่?
องค์กรมีระยะเวลาการเปลี่ยนแปลงสามปี (ก่อนกันยายน 2561) เพื่อให้สอดคล้องกับระบบการจัดการคุณภาพของตนตามมาตรฐานใหม่
หัวข้ออบรมสัมมนา
1. ISO คืออะไร มีที่มาที่ไปอย่างไร
2. ประโยชน์ของการมีระบบ ISO3.ขั้นตอนการดำเนินการขอรับรองระบบ ISO
4. ข้อกำหนด ISO ทั้ง 3 ระบบ ISO 9001:2015 / ISO 14001:2015 / ISO 45001:20185.การทำ Internal Audit ของ ISO ทั้ง 3 ระบบ
6. การทำ MRW ของ ISO ทั้ง 3 ระบบ7.การจัดทำ Risk Assessment
รหัสหลักสูตร | ชื่อหลักสูตร | จำนวนวันอบรม | คลิ๊กขอราคา |
Basic Course | |||
| QMS-101-1D | ISO 9001:2015 Requirements (ข้อกำหนดมาตรฐาน ISO 9001:2015) | 1 วัน | ขอราคาหลักสูตร |
| QMS-102-2D | ISO 9001:2015 Internal Auditing Technique (เทคนิคการตรวจติดตามภายในระบบบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015) | 2 วัน | ขอราคาหลักสูตร |
| QMS-103-1D | ISO 9001:2015 Quality Awareness (จิตสำนึกด้านคุณภาพมาตรฐาน ISO 9001:2015) | 1 วัน | ขอราคาหลักสูตร |
| QMS-104-1D | ISO 9001:2015 Quality Risk Assessment (การประเมินความเสี่ยงด้านคุณภาพมาตรฐาน ISO 9001:2015) | 1 วัน | ขอราคาหลักสูตร |
| QMS-105-1D | CAR/PAR Writing Method, Follow up and Effective Route Cause Analysis (เทคนิคการเขียนรายงานข้อบกพร่อง การวิเคราะห์สาเหตุ และการติดตาม CAR/PAR อย่างมีประสิทธิภาพ) | 1 วัน | ขอราคาหลักสูตร |
| Advance Course | |||
| QMS-106-1D | ISO 9001:2015 Transition (การปรับเปลี่ยนเข้าสู่มาตรฐาน ISO 9001:2015) | 1 วัน | ขอราคาหลักสูตร |
| QMS-107-1D | ISO 9001:2015 Introduction & Implement (ความเข้าใจและการประยุกต์ใช้ข้อกำหนด ISO 9001:2015) | 1 วัน | ขอราคาหลักสูตร |
| QMS-108-1D | ISO 9001:2015 Internal Quality Audit (การตรวจติดตามคุณภาพภายในตามมาตรฐาน ISO 9001:2015) | 1 วัน | ขอราคาหลักสูตร |
| QMS-109-1D | ISO 9001:2015 Documentation and Implementation Techniques (เทคนิคการควบคุมเอกสารตามระบบ ISO9001:2015) | 1 วัน | ขอราคาหลักสูตร |
| QMS-110-1D | ISO 9001:2015 Key Performance Indicator – KPI (ดัชนีชี้วัดความสามารถของกระบวนการตามมาตรฐาน ISO 9001:2015) | 1 วัน | ขอราคาหลักสูตร |
| QMS-111-2D | ISO 9001:2015 Context of Organization (การพิจารณาบริบทขององค์กร ระบบ ISO 9001:2015) | 2 วัน | ขอราคาหลักสูตร |
| QMS-112-2D | ISO 9001:2015 Excellent QMR (เทคนิคการเป็นตัวแทนฝ่ายบริหารชั้นเลิศ) | 2 วัน | ขอราคาหลักสูตร |
| QMS-113-1D | Effective Quality Management Representative (QMR) (ตัวแทนฝ่ายบริหาร และระบบบริหารคุณภาพที่มีประสิทธิผล) | 1 วัน | ขอราคาหลักสูตร |
| QMS-114-1D | Customer Complaint Management (เทคนิคการแก้ไขและป้องกันข้อร้องเรียนจากลูกค้า) | 1 วัน | ขอราคาหลักสูตร |
| QMS-115-1D | NC-CAR Writing and Answer Technique (เทคนิคการเขียนตอบ NC-CAR อย่างมีประสิทธิภาพ) | 1 วัน | ขอราคาหลักสูตร |