ผู้บริหารและหัวหน้างาน

คุณสมบัติและลักษณะเฉพาะของผู้นำที่ดี ที่เราสามารถเรียนรู้และนำมาใช้ปฏิบัติได้ การเป็นผู้นำที่ดีไม่ใช่เรื่องง่าย ซึ่งควรที่ทุกคนจะต้องหัดปรับปรุงตัวเองให้มีความพร้อมในการเป็นผู้นำที่ดี เพราะหากทำได้จะสร้างผลตอบแทนคุ้มค่าอย่างแท้จริง

ประโยชน์ที่ได้รับ
ประหยัดค่าใช้จ่ายจากการมีการทำงานเป็นระบบในระยะยาว
เพิ่มประสิทธิผลในการทำงาน
พนักงานมีจิตสำนึกในเรื่องของคุณภาพมากขึ้นลดข้อร้องเรียนจากลูกค้า
สร้างพนักงานให้มีวินัยในการทำงาน
ทำให้เกิดพัฒนาการทำงานเป็นทีมหรือเป็นกลุ่ม มีการประสานงานที่ดี และสามารถพัฒนาตนเองตลอดจน เกิดทัศนคติที่ดีต่อการทำงาน
การจัดองค์กร การบริหารงาน การผลิต ตลอดจนการให้บริการมีระบบ และมีประสิทธิผล ผลิตภัณฑ์และบริการ เป็นที่พึงพอใจของลูกค้า หรือผู้รับบริการ
ก่อให้เกิดภาพลักษณ์ที่ดีแก่องค์กร

ผู้บริหารและหัวหน้างาน		DAY
HLS-101-1D	การสร้างภาวะผู้นำเพื่อการบริหารองค์กรยุคโลกาภิวัฒน์	1
HLS-102-1D	Effective Leadership for Change (ผู้นำแห่งการเปลี่ยนแปลงอย่างมีประสิทธิผล )	1
HLS-103-1D	Leadership ✔ (เทคนิคการสร้างภาวะผู้นำในองค์กร )	1
HLS-104-1D	Leadership for Leader (การพัฒนาทักษะภาวะผู้นำของผู้บังคับบัญชา)	1
HLS-105-1D	Positive Thinking for Pro-Activenesss (หัวหน้างานคิดบวก เพื่อการทำงานเชิงรุก)	1
HLS-106-1D	Supervisor Technique (เทคนิคการเป็นผู้บังคับบัญชา)	1
HLS-107-1D	Supervisory Skill Development (ทักษะการเป็นหัวหน้างานชั้นยอด)	1
HLS-108-1D	The Superior Built-in with The Seven Wonders (หัวหน้าเหนือชั้นกับ 7 สิ่งมหัศจรรย์ที่ปลูกฝัง)	1
HLS-109-1D	Supervisor Awareness (จิตสำนึกของหัวหน้างานสู่ความเป็นเลิศ)	1