การบำรุงรักษา

ในงานบริหารการผลิตหรือการบริการ มักจะหลีกเลี่ยงงานเพิ่มเติมที่สำคัญงานหนึ่งคือ การซ่อมและบำรุงรักษา ไปไม่ได้ ถึงแม้ว่างานซ่อมและบำรุงรักษาไม่ใช่งานผลิตโดยตรง แต่งานซ่อมและบำรุงรักษาก็มีบทบาทช่วยให้การผลิตและการบริการขององค์กรนั้นเป็นไปอย่างราบรื่น โดยเฉพาะอย่างยิ่งในโลกปัจจุบันที่การผลิตและการบริการจำเป็นที่จะต้องอาศัยอุปกรณ์และเครื่องจักรมากขึ้น การที่เครื่องจักรเกิดขัดข้องขึ้นมากะทันหันหรือไม่สามารถใช้งานได้ จะทำให้มีผลกระทบโดยตรงต่อประสิทธิภาพการผลิตและการบริการนั้นๆ

ประโยชน์ที่ได้รับ
ประหยัดค่าใช้จ่ายจากการมีการทำงานเป็นระบบในระยะยาว
เพิ่มประสิทธิผลในการทำงาน
พนักงานมีจิตสำนึกในเรื่องของคุณภาพมากขึ้นลดข้อร้องเรียนจากลูกค้า
สร้างพนักงานให้มีวินัยในการทำงาน
ทำให้เกิดพัฒนาการทำงานเป็นทีมหรือเป็นกลุ่ม มีการประสานงานที่ดี และสามารถพัฒนาตนเองตลอดจน เกิดทัศนคติที่ดีต่อการทำงาน
การจัดองค์กร การบริหารงาน การผลิต ตลอดจนการให้บริการมีระบบ และมีประสิทธิผล ผลิตภัณฑ์และบริการ เป็นที่พึงพอใจของลูกค้า หรือผู้รับบริการ
ก่อให้เกิดภาพลักษณ์ที่ดีแก่องค์กร

การบำรุงรักษา		DAY
PMB-101-1D	TPM : มุ่งสู่ Zero Breakdown	1
PMB-102-1D	การซ่อมบำรุงเชิงป้องกันแบบยั่งยืน	1
PMB-103-1D	Overall Equipment Effectiveness : OEE (การวิเคราะห์และปรับปรุงประสิทธิผลโดยรวมของเครื่องจักร)	1
PMB-104-1D	Planned Maintenance (การบำรุงรักษาเชิงวางแผน)	1
PMB-105-1D	Predictive Maintenance (การบำรุงรักษาเชิงพยากรณ์)	1
PMB-106-1D	Preventive Maintenance (การบำรุงรักษาชิ้นส่วนเครื่องจักรกลเชิงป้องกัน)	1
PMB-107-1D	Total Productive Maintenance (การบำรุงรักษาทวีผลแบบทุกคนมีส่วนร่วม)	1
PMB-108-1D	TPM : Total Productive Maintenance for Concept (แนวคิดเพื่อการบำรุงรักษาทวีผลแบบทุกคนมีส่วนร่วม)	1
PMB-109-1D	TPM for Supervisor : Self Maintenance (การบำรุงรักษาด้วยตนเอง)	1