การบริหารด้วย

Competency การบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์ เป็นเรื่องที่ต้องให้ความสำคัญ เนื่องจากการดำเนินกิจ การต่างๆ ล้วนต้องอาศัยบุคลากรในองค์กรเป็นหลัก แม้จะมีการใช้อุปกรณ์ เครื่องจักร เทคโนโลยีต่างๆ มาช่วยในการทำงานแล้วก็ตาม การมีบุคลากรที่มีความรู้ ความสามารถ และนำคุณสมบัติดังกล่าว มาสร้างสรรค์งานให้เกิดความสำเร็จและผลิตผลที่ดี ตอบสนองเป้าหมายขององค์กร

ประโยชน์ที่ได้รับ
ประหยัดค่าใช้จ่ายจากการมีการทำงานเป็นระบบในระยะยาว
เพิ่มประสิทธิผลในการทำงาน
พนักงานมีจิตสำนึกในเรื่องของคุณภาพมากขึ้นลดข้อร้องเรียนจากลูกค้า
สร้างพนักงานให้มีวินัยในการทำงาน
ทำให้เกิดพัฒนาการทำงานเป็นทีมหรือเป็นกลุ่ม มีการประสานงานที่ดี และสามารถพัฒนาตนเองตลอดจน เกิดทัศนคติที่ดีต่อการทำงาน
การจัดองค์กร การบริหารงาน การผลิต ตลอดจนการให้บริการมีระบบ และมีประสิทธิผล ผลิตภัณฑ์และบริการ เป็นที่พึงพอใจของลูกค้า หรือผู้รับบริการ
ก่อให้เกิดภาพลักษณ์ที่ดีแก่องค์กร

การบริหาร		DAY
1	Competency Based Interview (การสัมภาษณ์งานด้วยวิธีการ Competency)	1
2	Competency Direct to the point on HRD (ถึงเวลาพัฒนาพนักงานให้ตรงจุด ด้วยเทคนิค Competency)	1
3	Competency for Organization Development (Competency เส้นทางสู่การพัฒนาองค์กร)	1
4	Effective Competency Assessment (การประเมิน Competency อย่างมีประสิทธิภาพ)	1
5	Effective Performance Appraisal (การประเมินผลการปฏิบัติงานอย่างมีประสิทธิภาพ )	1
6	Job Description (การจัดทำ Job Description)	1
7	Job Profile & Job Analysis (การจัดทำ Job Profile & Job Analysis)	1
8	Managerial Competency for HR (เทคนิคการสร้างและพัฒนาความสามารถสำหรับทรัพยากรบุคคล)	1